在过去的会议中，我们已经就足球场地管理展开了讨论和规划，为了确保工作顺利进行并取得进展，制定以下工作汇报策略：

1. 定期工作汇报会议

每月在固定日期召开足球场地管理汇报会议，各部门负责人汇报工作进展、问题和建议。确保信息沟通畅通，并及时调整工作策略。

2. 提交详细报告

每季度提供一份详细的足球场地管理报告，包括场地使用情况、人员配置、设施维护等内容，用以评估工作效果和改进措施。

3. 监测关键指标

设定关键指标如场地利用率、维护费用等，并定期监测，确保工作目标的实现，并根据情况调整策略。

4. 定期沟通与协作

与相关部门和外部合作伙伴保持密切联系，共享信息，解决问题。例如，与设施维护公司沟通确保场地设施的良好运行状态。

是本阶段工作汇报策略的基本框架，我们将不断完善和调整，以确保足球场地管理工作顺利推进。